BLACK FRIDAY
-50% на практикум «Мотивация команды ювелирной компании»
МОТИВАЦИЯ КОМАНДЫ ЮВЕЛИРНОЙ КОМПАНИИ
Онлайн-практикум
Как зажечь огонь в глазах сотрудников: финансовые и нефинансовые инструменты повышения лояльности и производительности
В результате обучения
Вы сформируете систему финансовой и нефинансовой мотивации для консультантов, директоров салонов и сотрудников офиса.
Каждый в команде будет знать, что нужно делать для получения максимального результата — и личного и коллективного.
Каждый в команде будет знать, что нужно делать для получения максимального результата — и личного и коллективного.
Участники практикума
Владельцы ювелирных компаний
Руководители розничных магазинов
HR-директора и менеджеры по персоналу ювелирных компаний
Недостаточная мотивация команды
чувствуете, что сотрудники недовольны, постоянно возникает вопрос, как платить соразмерно проделанной работе и уровню эффективности
Высокая текучесть кадров
поиск новых специалистов не останавливается ни на секунду — сотрудники уходят, не отработав даже испытательного срока
Неэффективное распределение обязанностей и управление временем
сотрудники перегружены и занимаются не своими задачами, на почве чего внутри команды снижается качество коммуникации
Какие проблемы решает обучение
Программа онлайн-практикума
Занятие 1
Занятие 1
Система мотивации команды ювелирного салона:
директор и консультанты
директор и консультанты
— Комплексная система мотивации (КСМ) — 5 уровней мотивации
— Технология разработки фин. мотивации для разных должностей. Система Быть — Делать — Иметь (БДИ)
— Как правильно рассчитать окладную часть (скользящий график, неполный день)
— Как правильно рассчитать премиальную часть за основной продукт (план личный, общий)
— Как правильно рассчитать мягкий оклад, когда есть показатели
— Смены и график работы, время работы — как привязать к плану продаж
— Технология разработки фин. мотивации для разных должностей. Система Быть — Делать — Иметь (БДИ)
— Как правильно рассчитать окладную часть (скользящий график, неполный день)
— Как правильно рассчитать премиальную часть за основной продукт (план личный, общий)
— Как правильно рассчитать мягкий оклад, когда есть показатели
— Смены и график работы, время работы — как привязать к плану продаж
Занятие 2
Занятие 2
Система мотивации отдела маркетинга и закупок
— Ценный конечный продукт (ЦКП) копирайтера: как определить и измерить
— Как оценить работу дизайнера, если ничего не понимаешь в дизайне
— Как выделить ключевой продукт маркетолога, если он человек-оркестр
— Мотивация сотрудников отдела закупок и товароведения. Товаровед и оборачиваемость — как связать
— Как оценить работу дизайнера, если ничего не понимаешь в дизайне
— Как выделить ключевой продукт маркетолога, если он человек-оркестр
— Мотивация сотрудников отдела закупок и товароведения. Товаровед и оборачиваемость — как связать
Занятие 3
Занятие 3
Система мотивации коммерческого и HR-отделов
— Мотивация бухгалтера ювелирной компании — фиксированная зарплата или оплата за ЦКП
— Как HR-отделу разработать эффективную систему мотивации для самих себя
— Как HR-отделу разработать эффективную систему мотивации для самих себя
Бонусное занятие
Бонусное занятие
Что, если не деньги: как ещё зажечь огонь в глазах команды
— Основные способы нематериальной мотивации
— Обучение как инструмент мотивации сотрудников
— Конкурсы и игры — условия, при которых они эффективны
— Что снижает мотивацию команды
— Обучение как инструмент мотивации сотрудников
— Конкурсы и игры — условия, при которых они эффективны
— Что снижает мотивацию команды
Получите полную программу практикума
BLACK FRIDAY
-50%
Арт-предприниматель, концептуалист. Основатель ювелирной компании INCRUA и международной ювелирной академии IJA
Артур Салякаев
Эксперт в области практического лидерства, основатель Practicum Business School
Евгений Котов
Директор департамента маркетинга и организации розничных продаж федеральной франчайзинговой ювелирной сети «585*ЗОЛОТОЙ»
Андрей Шляев
Директор управления партнёрской розницы и сопровождения франчайзинга бренда SOKOLOV
Татьяна Громова
Руководитель корпоративного обучения компании «Ювелирная галерея Третьяковых»
Марина Новикова
Спикеры практикума
Результаты внедрения мотивации в компании Best Gold
Рост длины чека на 192%
Результаты:
Популяризация новых услуг
19 000
BLACK FRIDAY
-50%
-50%
Стоимость записи*
Приобрести запись практикума