Электронная почта
Номер телефона
КОНТАКТЫ
Навигация по сайту
Связывает долгосрочное видение, годовые цели, инициативы и показатели в единую систему
Стратегия в одной системе
Помогает выбрать ключевые приоритеты бизнеса и не распылять ресурсы на десятки задач, которые не двигают компанию к цели
Фокус на главном
Х‑матрица показывает, какие проекты ведут к целям, какие показатели нужно контролировать и где должна быть ответственность команды
От стратегиии к действиям
Японский метод стратегического управления, который объединяет цели, действия и показатели в единую систему
Что такое Хосин Канри
CEO компании ДВИЖЕНИЕ БИЗНЕСА, лидер и эксперт по трансформации крупных холдингов, топ-менеджер с международным опытом
СПИКЕР ВЕБИНАРА
Топ-менеджер с международным опытом. 20+ лет в управлении изменениями и член совета директоров крупных компаний. Более 10 лет преподаёт на МВА в РАНХИГС, Сколково и Сберуниверситете.
Экс-вице-президент ГК ЛАНИТ
Экс-член правления Orient Group
Работал с КазмунайГаз, Г К Регион и концерном Россиум
Степан Масленников
Арт-предприниматель, эксперт ювелирной отрасли. Основатель Международной ювелирной академии IJA и российского бренда коллекционных подарков INCRUA
СПИКЕР ВЕБИНАРА
Построил бизнес на эстетике и смыслах, а японский визуальный код и философия кайдзен лежат в основе его системы управления. Он не просто управляет процессами — он живёт продуктом, который создаёт, компания ежегодно масштабируется, а его методики приносят кратные результаты.
Артур Салякаев
Победитель национальной премии «БизнесУспех 2026»
Победитель V Российской национальной премии в сфере креативных индустрий
Победитель конкурса «Знай наших»
Тезисы вебинара
Хосин Канри и Х-матрица: как превратить хаос в стратегию на одном листе. Японская система стратегического планирования и управления. Пример Х-матрицы, с взаимосвязью между видением, целями, инициативами и проектами, метриками и ответственными.
Кайдзен: почему мелкие улучшения влияют больше, чем большие намерения. Реальный кейс внедрения кайдзен: от ошибок к системе. Почему это работает в любой отрасли.
Пошаговый план 7 дней в Японии: восточные подходы к управлению надо увидеть вживую. Кайдзен — культура, а не просто набор приёмов. Хосин Канри — не просто правила и шаблоны, а глубокий смысл. В туре от Осаки до Токио, мы проживём шаги, которые приведут к результату.
Как внедрить Хосин Канри в свой бизнес на примере INCRUA: от тушения пожаров к системе, где цели видны, команда понимает приоритеты, а бизнес растёт без потери качества.
Западные и восточные практики управления: разберём, куда 30 лет шёл бизнес и где мы оказались. На что опираться, чтобы делать то, что действительно важно?
Почему следующий год не получится прожить как этот: рынок сжимается, маржа падает, команда устала. Разберём три вопроса, которые честно показывают, управляете ли вы бизнесом или он управляет вами.
Получите запись вебинара